Каждая наша программа разрабатывается индивидуально под задачи компании
Миссия корпоративных программ СКОЛКОВО — глубоко понять задачи, стоящие перед бизнесом наших клиентов и предложить уникальное решение, которое поможет компании сформировать команду единомышленников и успешно реализовать стратегию развития бизнеса, а участникам — взглянуть на бизнес по-новому, раскрыть свой потенциал и подготовиться к решению новых нестандартных задач.
Основу любой программы составляют:
-
Набор базовых компетенций для развития управленческих навыков участников
-
Подбор экспертизы в программе под конкретные задачи компании
-
Практическая компонента программы, в рамках которой участники реализуют конкретные проекты, стратегически важные для успеха компании
Ключевые элементы программ:
Академические лекции
Лучшие международные профессора и российские преподаватели-практики
Экспертные презентации
Отраслевые и функциональные эксперты
Групповая работа
Работа над собственными проектами, бизнес-кейсы и симуляции
Мотивационные спикеры
Звезды науки, культуры, искусства, политики и журналисты
Тимбилдинг
Игры, квесты, сессии на командообразование
Выездные сессии
Выездные бизнес-сессии, визиты на предприятия
Дополнительные модули и услуги
speaker_notes
Стратегическая сессия
для определения ключевых инициатив компании и тем проектов
check_box
Оценочно-отборочный модуль
для определения потенциала участников и отбора на программу
trending_up
Оценка динамики развития компетенций
Наблюдение за участниками в ходе программы
Программы стратегического планирования и лидерства
Эффективная площадка для выработки стратегических решений, которая позволит организовать коммуникацию и сконцентрировать интеллектуальный потенциал руководителей компании на выработке согласованной позиции по стратегии развития компании
Формат: круглые столы, стратегические сессии, форсайты, выездные сессии на предприятия отрасли
Продолжительность: от 0,5 до 2 дней
Профиль участников: учредители, акционеры, генеральные директора, владельцы бизнеса, бизнес-партнеры, директора подразделений, отвечающие за выработку и реализацию стратегии развития компании
Примеры решаемых задач
1. Проанализировать ситуацию и сформировать общее видение стратегии развития компании
2. Сформировать стратегические инициативы компании при участии экспертов мирового уровня
3. Выработать модели и определить ресурсы для достижения стратегических инициатив
4.Определить тенденции и создать «дорожную карту» будущего развития рынка и отрасли
5. Понять возможности и угрозы в долгосрочной перспективе
6. Предложить идеи для проектов системных изменений
Пример типового дня программы
Преимущества программы
storage
Консолидация управленческого потенциала
Программы стратегического планирования и лидерства позволяют организовать коммуникацию и сконцентрировать интеллектуальный потенциал руководителей компании на выработке согласованной позиции по стратегии развития компании
star
Отраслевая и функциональная экспертиза
Наша экспертная база содержит свыше 600 имен экспертов мирового уровня: профессоров ведущих бизнес-школ, аналитиков, лидеров отрасли. Экспертные доклады, разбор кейсов и анализ трендов помогают руководителям более качественно оценить риски, увидеть новые возможности и найти наиболее действенные решения.
settings_applications
Проектная логика
Программы ориентированы на выработку управленческих решений. Они позволяют руководителям сформулировать проекты стратегических изменений в рамках интенсивных, ограниченных по времени сессий, а также могут стать дополнительным элементом проектно-ориентированных корпоративных программ.
Примеры реализованных программ стратегического планирования и лидерства
Серия стратегических сессий «Авиастроение как национальный приоритет» для Объединенной Авиастроительной корпорации
Проектно-ориентированные программы
Программы отличаются гибкостью и высокой степенью адаптивности к задачам бизнеса и сочетают все виды образовательных технологий, включая разработку проектов и оценку потенциала участников на протяжении всей программы.
Формат: модули, включающие управленческие и академические знания, экспертизу высшего руководства компании, опыт участников программы, развитие компетенций и работу в группах по реализации групповых проектов, стратегически значимых для деятельности компании
Продолжительность: от 9 месяцев до 1,5 лет (5–8 модулей по 5–6 дней)
Профиль участников: для крупных компаний и организаций, находящихся в стадии изменений или активного роста, стремящихся усилить кадровый резерв и повысить эффективность реализации стратегии
Примеры решаемых задач
1. Формирование кадрового резерва
2. Эффективное управление крупными проектами
3. Инновационное развитие
4. Развитие глобального присутствия
5. Повышение операционной эффективности
Управление стратегией
Финансовый менеджмент
Принятие решений
Переговоры
Управление изменениями
Управление проектами
Цели программ
file_upload
Развитие бизнеса
Разработать стратегические проекты компании; предложить план реализации новой стратегии
supervisor_account
Компетенции
Подготовить стратегический кадровый резерв к вступлению в новые должности
local_library
Навыки и знания
Познакомить руководителей с новейшими теориями и практиками в преломлении к реальной ситуации в компании
bubble_chart
Повышение взаимодействия
Систематизировать знания и создать единое смысловое поле для всех руководителей компании.
extension
Эффективная команда
Повысить эффективность взаимодействия команды, создать единое смысловое поле и понятийный аппарат
insert_emoticon
Мотивация
Улучшить понимание руководителей стратегии компании и их вовлеченность в ее реализацию
Принципы построения проектной работы
Этапы работы над проектами
1. В начале программы формируются проектные группы: 6–7 групп по 7–8 человек.
2. Руководство ходом работы над проектами в программе осуществляет руководитель проектной работы, отвечающий за результат программы, а также модераторы, закрепленные за каждой учебной группой. Также в состав проектных групп входит «спонсор проекта» — представитель компании-заказчика, являющийся основным руководителем направления, в рамках которого реализуется проект.
3. По результатам программы осуществляется защита проектов перед высшим руководством компании-заказчика.
Примеры тем
групповых проектов
Разработка и внедрение системы стратегического планирования
Создание единой корпоративной системы управления инновациями
Снижение затрат на производство продукции за счет кооперации и улучшения логистических потоков
Разработка и внедрение оценки эффективности продаж и ее связь с мотивацией
Перестройка системы подготовки кадрового резерва и удержания сотрудников в условиях сокращения затрат на персонал
Переход от стандартов отдельных предприятий к общекорпоративным стандартам
Примеры реализованных проектно-ориентированных программ
Программа «Академия крупных проектов ТНК-BP»
Программа «Развитие стратегического кадрового резерва Объединенной Авиастроительной Корпорации»
Программа «Управление технологическими инновациями 2012 для Госкорпорации «Росатом»
Модульные программы на развитие компетенций
Возможность развить управленческие компетенции, необходимые для текущей деятельности, через знакомство с новейшими теориями и практиками
Формат: модули, включающие лекции, кейсы, бизнес-симуляции, мастер- классы, групповые дискуссии и деловые игры
Продолжительность: от 2 до 24 дней (1-6 модулей)
Профиль участников: ключевые сотрудники с опытом работы от 5 лет, работающие или собирающиеся перейти на руководящие должности, а также специалисты с необходимостью развития управленческих навыков
Индивидуальный подход
После предварительной оценки компетенций ключевых сотрудников мы совместно с вами определяем те области, где развитие наиболее важно для текущей деятельности. Программа формируется для решения конкретных задач: каждый модуль продолжительностью от 2 до 5 дней посвящен отдельной теме, учитывает специфику компании и обозначенные зоны для развития. Профессорско-преподавательский состав и эксперты и подбираются с учетом уровня участников и профиля компании.
Каждый модуль сочетает в себе академические и практические занятия, мастер-классы с участием российских и зарубежных экспертов и мероприятия, направленные на формирование команды. В программе используются уникальные методики, разработанные ведущими профеcсорами СКОЛКОВО и приглашенными преподавателями бизнес-школ мирового уровня.
Пример типовой программы
Развиваемые компетенции
Лидерство
Переговоры
Мотивирование
Развитие подчиненных и наставничество
Взаимодействие в многофункциональной команде
Управление организационными изменениями
Построение взаимоотношений
Формирование команды
Эмоциональный интеллект
Управление коммуникациями
Управление эффективностью
Принятие решений
Примеры реализованных модульных программ
Корпоративная программа для руководителей Райфайзенбанк
Программа «Эффективное управление проектами» для руководителей «ИНТЕРРАО ИНЖИНИРИНГ»
Корпоративная программа развития ключевых сотрудников ПрофМедиа ProfLeaders
Деловые мероприятия
Разработка и проведение мероприятий – от выступлений экспертов на конференциях и отраслевых выставках до работы в малых группах, развлекательной программы и командообразующих мероприятий, как в индивидуальном формате, так и на базе существующих наработок
Формат: партнерские и отраслевые конференции, технологические форумы, корпоративные собрания, презентации и выставки, молодежные форумы и конференции молодых специалистов
Продолжительность: от 0,5 до 5 дней
Количество участников: до 700 человек
Академические и практические решения
Экспертная команда Московской школы управления СКОЛКОВО имеет огромный опыт в подготовке мероприятий – от концепции до реализации. Мы разрабатываем содержание, подбираем самых опытных ведущих и экспертов, полностью курируем логистическую и организационную часть мероприятия.
assignment_turned_in
Индивидуальный подход к формату и содержанию
Многолетний экспертный опыт в области корпоративного обучения позволяет индивидуально подходить к составлению программы мероприятия, подобору спикеров и организации дискуссии
local_library
Российская и международная экспертиза
Вместе с клиентом мы тщательно выбираем экспертов и продумываем программу выступления таким образом, чтобы она максимально соответствовала задачам вашего мероприятия
vpn_key
Организация под «ключ»: от концепции до реализации
Помимо содержательной части, экспертная команда Московской школы управления СКОЛКОВО возьмет на себя все организационные вопросы: административно-визовую поддержку, аренду оборудования, кейтеринг, контроль над проведением мероприятия и т.п.
Решения под любые цели и задачи
Корпоративные конференции и форумы – эффективный способ донести корпоративную стратегию, ценности и цели компании до широкой аудитории. Правильно выстроенные мероприятия помогают сплотить коллектив, устранить коммуникативные проблемы, мотивировать и развить персонал. Какую бы задачу ни ставила перед собой компания, эксперты Московской школы управления СКОЛКОВО помогут найти оптимальный способ, чтобы ее реализовать.
Донесение ключевых стратегических инициатив компании до ее сотрудников
Обсуждение важных для компании тем в глобальном контексте развития отрасли и экономики в целом
Подведение итогов года и обсуждение планов на следующий год
Знакомство с мировыми экспертами-практиками в отрасли и обмен опытом
Мотивация сотрудников компании, выстраивание диалога между сотрудниками разных подразделений
Вовлечение бизнес-партнеров и топ-менеджеров в обсуждение стратегических сценариев развития компании
Проведение встреч с партнерами компании
Организация тематических выставок-ярмарок, проведение презентации новых НИОКР и технологий, товаров и услуг
Празднование знаковых событий в жизни компании
Лучшая площадка для вашего мероприятия
Конгресс-холл на 660 мест
Фойе Конгресс-холла (2500 м2)
16 разноформатных аудиторий
32 переговорных комнаты
Просторные зоны рекреации
2 отеля (до 400 человек)
Фитнес-центр с бассейном
Кафе, рестораны, лаунж-бар
Здание Кампуса бизнес-школы отличается не только оригинальностью, но и функциональностью. Архитектор отказался от традиционной для учебных заведений планировки и фактически воплотил концепцию «город в городе» – с учебными кластерами, конгресс-холлом, кафе, отелем, улицами и площадями.
Продуманная организация пространства позволяет объединять в одном месте масштабные пленарные заседания на 600 человек, круглые столы, одновременную работу нескольких небольших групп, гала-ужины и фестивали.
В зависимости от задач, стоящих перед вашей компанией, мы предоставим оптимальное помещение для мероприятия. Участники из других стран и городов смогут разместиться в двух гостиницах Кампуса.
Примеры проведенных деловых мероприятий
Ежегодный молодежный круглый стол в рамках Петербургского международного экономического форума для ФСК ЕЭС
Ежегодный технологический форум для ТНК-BP
Запросить консультацию
Оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с вами для подбора индивидуального решения для вашей компании.
За подробной консультацией, пожалуйста, обращайтесь
Ольга Маннанова
Менеджер по работе с корпоративными клиентами
+7 915 044 66 84
Olga_Mannanova@skolkovo.ru
Екатерина Еленская
Менеджер по работе с корпоративными клиентами
+7 903 250 70 91
Ekaterina_Elenskaya@skolkovo.ru
Анна Семенова
Менеджер по работе с корпоративными клиентами
+7 985 361 61 86
Anna_Semenova@skolkovo.ru
Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
+7 495 539 30 03, info@skolkovo.ru
Общественным транспортом: автобус-экспресс № 818Э (Sk) от метро «Славянский бульвар» или автобус № 523 от МЦК «Кутузовская», остановка «Московская школа управления».
На автомобиле: обратите внимание, что заезд на территорию школы осуществляется в закрытом пропускном режиме. Пожалуйста, заранее предупредите свое контактное лицо, что вы будете на автомобиле.
Карта проезда | Контакты для связи
Общайтесь
с нами
Смотрите
выступления
Станьте
частью сообщества
Посещайте
мероприятия
Узнайте
о вакансиях в Школе
Свяжитесь
с нами
- +7 495 539 30 03
- info@skolkovo.ru
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим я, далее – «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями) свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие Московской школе управления «СКОЛКОВО» (далее – «Школа», юридический адрес: 143025, Московская область, Одинцовский район, д. Сколково, ул. Новая, д. 100) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации путем заполнения веб-формы на сайте Школы skolkovo.ru и его поддоменов *.skolkovo.ru (далее – Сайт), направляемой (заполненной) с использованием Сайта.
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение), и любые другие действия (операции) с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Школы с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Школы, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия Школы и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий Школы.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта Школы.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Школы.
Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Школа вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте Школы, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте Школы;
2) согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме; предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Запрос консультации
Пожалуйста, оставьте свое имя и способ связи с вами.